La tecnología es, y ha sido durante mucho tiempo, un elemento indispensable para un buen y productivo desempeño empresarial. En los últimos años, ese mismo papel se ha trasladado a la sostenibilidad. Ahora es el momento de unirlos a ambos.
La tecnología no solo es un elemento indispensable para prácticamente todos los negocios en el mercado, también se ha apoderado de nuestras vidas, desde las interacciones sociales hasta las compras online e incluso la educación, no es descabellado decir que dependemos en gran medida de la tecnología.
Lo mismo podría argumentarse para la sostenibilidad; aunque a muchos todavía no les parece una necesidad, es bastante crucial para nuestro sustento, y es justo decir que se está integrando lenta pero constantemente en nuestros hábitos y comportamiento.
A través de este artículo, queremos explorar cómo estos dos conceptos se entrelazan y cómo podrían hacerlo para impulsar la sostenibilidad en el mundo empresarial.
Sostenibilidad y tecnología
Con el auge y el rápido desarrollo de la tecnología, las empresas se apresuraron a asumir el desafío de la digitalización en un esfuerzo por adaptarse y encontrar la productividad y los beneficios comerciales generales que les tenía reservados.
De hecho, no pasó mucho tiempo para darse cuenta de cómo, en efecto, la digitalización de las empresas ayudó a aumentar la productividad, ya que redujo el tiempo dedicado a las tareas manuales, y mejoró y agilizó muchos procesos tanto internos como externos al reducir fricciones, obstáculos y malentendidos.
Hoy, es el desafío de la sostenibilidad el que ha hecho una aparición similar en el mundo de los negocios. De hecho, junto con las ventajas comerciales, la sostenibilidad promete ser el camino a seguir para el bienestar de nuestro planeta y el sustento de la sociedad.
Estar en consonancia con los objetivos climáticos y planetarios, así como con la salud y el bienestar de la sociedad, es la única forma posible de asegurar la supervivencia de una empresa. Con las crecientes regulaciones y la conciencia pública, la sostenibilidad ya no es solo algo opcional.
Pero esto no es nuevo; es francamente la base de cualquier modelo de negocio moderno. Pero el punto que estamos tratando de hacer aquí es el siguiente: si la tecnología y la sostenibilidad son aspectos necesarios y beneficiosos de cualquier empresa, ¿por qué no combinarlos?
La digitalización de la sostenibilidad
Las matemáticas aquí son bastante simples. La tecnología y la digitalización ayudan a mejorar los resultados y la productividad, mientras que la sostenibilidad es necesaria para la supervivencia a largo plazo de la empresa y del planeta. Naturalmente, si combinamos ambos, el resultado es una estrategia de sostenibilidad mejor y más eficiente.
Se podría argumentar que incluso cuando una empresa tiene una buena y sólida estrategia de sostenibilidad, la falta de digitalización podría estar minimizando su impacto y resultados positivos.
El principal argumento para apoyar la digitalización de la sostenibilidad es simplificar algo tan complejo como cuidar el medioambiente y la sociedad a través de la actividad empresarial, entendiendo y aprovechando mejor los recursos y la información.
¿Cómo podemos acelerar la digitalización de la sostenibilidad?
- Priorizar la cultura de la empresa: Cualquier cambio significativo debe venir desde adentro, es decir, debe estar integrado en las mismas personas que hacen posible el propósito de la organización. Es decir, no solo debe provenir del gobierno corporativo, sino que debe traducirse en el trabajo diario de los empleados.
- Establezca objetivos claros: los cambios de estrategia como este pueden desmoronarse rápidamente si no establecemos objetivos claros y un camino para llegar a ellos. Es importante evaluar cuál es la situación internamente en este sentido para poder trazar cada paso de la estrategia. ¿Cuáles son los puntos fuertes de la empresa? ¿Y las debilidades? Una vez que tengamos estas respuestas, podemos establecer objetivos de mejora y de logro.
- Evaluar posibles soluciones: Puede haber muchas formas de lograr los objetivos que nos propusimos, pero es importante evaluar todas estas opciones correctamente para encontrar la que mejor se adapte a la etapa de desarrollo sostenible de la empresa. Esto significa buscar servicios que puedan ayudar a recopilar datos e impulsar ciertas partes de la estrategia de la manera más rentable posible, al mismo tiempo que brindan resultados positivos.
La digitalización de la cultura de sostenibilidad de la compañía
En DoGood estamos convencidos de la necesidad de entender y gestionar los esfuerzos por conseguir una transición sostenible dentro de las organizaciones para el correcto y eficiente funcionamiento de las mismas.
Nosotros solos no podemos lograr los cambios necesarios, pero trabajamos sobre la base de la colaboración, la transparencia y la precisión.
Trabajar en colectivo puede ayudarnos a encontrar aquello que por sí solo puede parecer inalcanzable, haciendo del lugar de trabajo el entorno perfecto para encontrar ese afán colectivo de marcar la diferencia, tanto por la sostenibilidad de la empresa como por una forma de ser más sostenible para todos los empleados.
A través de nuestra tecnología ayudamos a las empresas a establecer objetivos de impacto ESG para los empleados en relación con la estrategia de sostenibilidad de la empresa. Podemos activar y trazar el impacto de los empleados, creando un compromiso que se traduce en mejores métricas ESG, valor de reputación y un impacto positivo general para el medio ambiente y la sociedad.
Si te interesa saber más sobre cómo hacemos esto posible de una forma social y de impacto, haz clic aquí.
