Cómo una metodología OKR puede mejorar el desempeño de sostenibilidad corporativa e impulsar el compromiso de los empleados.
Parece haber una tendencia común entre las empresas y sus estrategias de sostenibilidad corporativa donde la ambición y las expectativas toman la delantera en su búsqueda de la sostenibilidad, en lugar de dejar que sus propias acciones construyan la credibilidad y la coherencia necesarias.
Como consecuencia, vemos narrativas de sostenibilidad fuertes y bien pensadas que no necesariamente son seguidas por los planes de acción o iniciativas relevantes.
Aquí es donde la metodología OKR entra en juego. Una forma no tan nueva de hacer negocios que prioriza la información u objetivos alcanzables y medibles para evitar narrativas vagas, empleados no comprometidos y grupos de interés descontentos.
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La guía de OKR y sostenibilidad
A través de esta guía, queremos mostrar cómo funcionan las metodologías OKR, cómo se pueden implementar en las empresas y las muchas razones por las que este último marco puede ayudar a impulsar y mejorar el desempeño de la sostenibilidad y el compromiso de los empleados.
