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¿Es la sostenibilidad corporativa contraria al compromiso y el bienestar de los empleados? Más bien lo contrario, y ahí es precisamente donde entra en juego la idea de la «sostenibilidad centrada en las personas».
Con las presiones de sostenibilidad corporativa que llegan al mundo empresarial, es difícil ignorar lo importante que es encontrar una manera natural de incluir las preocupaciones sociales, ambientales y de gobernanza en todas las organizaciones.
El miedo a imponer obligaciones y tareas sostenibles a los empleados o a las partes interesadas impide que muchas empresas realicen mayores esfuerzos.
Pero, ¿y si te dijéramos que hay una manera en la que la sostenibilidad puede llegar a ser tan natural como cualquier otra tarea laboral o actividad de la empresa?
Hacer de las personas parte de la sostenibilidad
De esto se trata exactamente la idea que acompaña a la ‘sostenibilidad de las personas’: hacer de las personas una parte activa de la sostenibilidad en un esfuerzo por aplicar prácticas más responsables desde abajo hacia arriba, y viceversa.
Cuando se impone la sostenibilidad a los empleados y a las partes interesadas, es ciertamente posible que se alcancen algunos objetivos sostenibles. Sin embargo, si no está real y verdaderamente integrado en todos los miembros de la organización, es probable que eventualmente fracase.
En otras palabras, la «sostenibilidad de las personas» consiste en aunar las responsabilidades que tienen las empresas para lograr la sostenibilidad corporativa y el compromiso de los empleados.
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¿Cómo pueden las empresas aplicar una estrategia de sostenibilidad centrada en las personas?
Hay muchas maneras en que las empresas pueden encontrar la intersección perfecta para trabajar en los objetivos de sostenibilidad corporativa y al mismo tiempo fomentar el compromiso y la conciencia de los empleados.
A continuación presentamos algunas de las diversas formas en que la sostenibilidad de las personas puede crecer, desarrollarse y mejorarse dentro de la cultura empresarial:
Adoptar una mentalidad centrada en las personas
Lo primero es lo primero: las empresas deben adoptar una mentalidad que ponga a las personas, en este caso a los empleados, en el centro de todo. Esto es fundamental, porque el éxito empresarial no se trata únicamente de gestionar una empresa, también se trata de gestionar personas.
Si bien la ‘sostenibilidad de las personas’ se trata de crear compromiso y gestionar un equipo de personas de manera sostenible, también es una cuestión de tratar a las personas de manera responsable, valorar su talento y contribución y abordarlas como parte de la base misma de la sostenibilidad.
Así que, naturalmente, en la búsqueda de políticas de sostenibilidad de las personas habrá muchos aspectos que entrarán en juego, desde las preocupaciones sociológicas y emocionales de los empleados, hasta la gestión del talento y de los recursos humanos o la formación y concienciación en sostenibilidad, por nombrar algunos.
Mejorar las habilidades de los empleados
Muy en línea con una mentalidad centrada en las personas, está la idea de dotar a los empleados de las herramientas intelectuales y físicas que necesitan para adoptar la sostenibilidad en su trabajo y su vida, también conocida como mejora de las habilidades ecológicas.
Hay muchas maneras en que puede ocurrir la mejora de habilidades dentro de la empresa, pero queremos centrarnos en la sostenibilidad o la mejora de habilidades ecológica a los efectos de este artículo.
La mejora de las habilidades verdes se refiere a la formación de los empleados en habilidades y conocimientos verdes o sostenibles. También puede entenderse como la educación necesaria para comprender las complejidades de los factores ambientales, sociales y de gobernanza que guían las estrategias de sostenibilidad de las empresas.
Es el proceso a través del cual las empresas pueden asegurarse de que los empleados estén preparados y equipados para contribuir a dichos esfuerzos de sostenibilidad.
¿Qué inconsistencias encuentran las empresas dentro de sus estrategias de sostenibilidad?
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Creemos que el compromiso de los empleados tiene mucho que ofrecer a los esfuerzos de sostenibilidad corporativa. Es por eso que activar su potencial para actuar y ser parte de la estrategia de sostenibilidad es nuestra prioridad.
En DoGood pensamos que trabajar colectivamente puede ayudarnos a encontrar aquello que por sí solo puede parecer inalcanzable o inútil. Por eso creemos que el lugar de trabajo es el entorno perfecto para encontrar ese afán colectivo de marcar la diferencia, tanto para la sostenibilidad y el propósito de la empresa como para una forma de ser más sostenible para todos.
Mediante nuestra tecnología somos capaces de activar y trazar el impacto de los empleados ayudando a crear mayor involucración, mejores métricas ESG, valor reputacional y un impacto positivo para el planeta y la sociedad.
