El compromiso de los empleados es un síntoma claro del éxito de la empresa y, como tal, es fundamental trabajar en él y seguir apuntando a mejorar la experiencia general de los empleados.
Las altas tasas de rotación son la pesadilla de las empresas actualmente. Dado que los jóvenes talentos eligen trabajar para empresas sostenibles y se vuelven cada vez más exigentes, el compromiso de los empleados nunca ha sido tan importante.
Es importante tener en cuenta que las tasas de participación y compromiso exitosas son una cuestión de muchos pequeños detalles diferentes que, cuando se alinean adecuadamente, garantizan que los empleados puedan aprovechar al máximo su experiencia laboral.
El compromiso de los empleados como síntoma del éxito
Puede que no sea lo primero que nos viene a la mente cuando pensamos en el éxito de una organización o empresa, pero el compromiso de los empleados es definitivamente una señal de que las cosas podrían ir en la dirección correcta.
Sin embargo, el hecho de que las personas inevitablemente van y vienen, las tareas cambian y los puestos aumentan en responsabilidad, etc., hace que el compromiso de los empleados sea un proceso empresarial no tan estático y que necesita una mejora continua.
Y es precisamente este enfoque en mejorar la experiencia de los empleados lo que puede diferenciar a una empresa de la competencia. Pero, ¿qué pueden hacer exactamente las empresas para mejorar el compromiso de sus empleados?
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Mejora el compromiso de los empleados de la organización
Mejorar el compromiso de los empleados significa hacer un esfuerzo adicional para garantizar que la estrategia de recursos humanos, la marca del empleador y la experiencia de los empleados de su empresa sean un esfuerzo alineado para hacer que la experiencia de este grupo de interés sea la mejor posible.
No se trata únicamente de hacer felices a los empleados, sino de una conexión real y profunda entre la organización, sus valores y propósito, y la totalidad de la fuerza laboral.
A continuación se ofrecen algunas ideas sobre cómo empezar a mejorar el compromiso de los empleados y llevarlo de bueno a excelente.
Lo primero es lo primero, la transparencia.
Lo primero y más importante que hay que entender acerca del buen compromiso de los empleados es la necesidad de ser claro y transparente. La comunicación abierta y la claridad sobre los procesos, sistemas o expectativas son clave.
Transparencia significa que los empleados deben saber claramente qué se espera de ellos, dónde encajan en la estrategia general y cómo lograr los objetivos asignados, así como en quién o en qué confiar para dichas tareas.
La comunicación es un camino de doble sentido.
Tan importante como es para las empresas aprender a comunicarse de forma transparente y clara, también lo es ser un oyente activo. En cualquier relación, incluida la de empleador y empleado, escuchar es lo que hace que todo lo demás funcione.
Los empleados también tienen inquietudes, demandas e ideas, y es importante asimilarlas, considerarlas y eventualmente ponerlas en práctica o actuar en consecuencia de alguna manera.
Mejorar el crecimiento y desarrollo individual.
Los empleados comprometidos también son los que saben que les espera un camino hacia el crecimiento y el desarrollo profesional en la empresa.
Invertir en el conocimiento y la capacitación de los empleados es una gran herramienta para garantizar no solo los mejores resultados posibles de su fuerza laboral, sino también para ayudar a las personas a lograr el crecimiento y desarrollo deseados dentro de la organización.
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Mejorar el compromiso de los empleados con sostenibilidad
Creemos que los empleados están lejos de ser indiferentes a la participación en esfuerzos sostenibles y, de hecho, buscan la oportunidad de participar activamente y encontrar el propósito de tener un impacto positivo a través de sus trabajos.
Es por eso que a través de nuestra tecnología trabajamos para activar y medir el impacto de los empleados, creando un compromiso que se traduce en mejores métricas ESG, valor reputacional y un impacto positivo para el medio ambiente y la sociedad.
Porque el lugar de trabajo puede convertirse en el entorno perfecto para encontrar ese afán colectivo de marcar la diferencia, tanto por la sostenibilidad y el propósito de la empresa como por una forma de ser más sostenible para todos.
