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¿Pueden las empresas aprovechar la sostenibilidad corporativa en la propuesta de valor y la experiencia de los empleados? ¿Y viceversa?
A medida que las empresas luchan por atraer y retener talento, la propuesta de valor de los empleados o PVE ha asumido un papel central tanto a nivel de RR.HH. como del CEO.
De manera similar, la sostenibilidad ocupa un lugar tan alto en el esquema de prioridades como el talento; Además de que la productividad es notablemente menor sin el talento adecuado y su compromiso, una empresa no puede operar fuera del ámbito de la sostenibilidad.
Entonces, ¿dónde se encuentran estas dos realidades dentro de la organización? ¿Cómo pueden las empresas aprovechar la sostenibilidad en la PVE y viceversa?
¿Deberían las empresas repensar su PVE?
La marca empleadora, la propuesta de valor de los empleados (EVP), el engagement de los empleados, la experiencia de los empleados… todos estos son temas cada vez más relevantes dentro de las organizaciones.
De hecho, han comenzado o deberían haber comenzado a trascender las oficinas de Recursos Humanos para alcanzar niveles ejecutivos superiores, ya que la búsqueda de talento y experiencia se ha convertido, efectivamente, en un tema estratégico para las organizaciones.
Pero lo que realmente nos dice este fenómeno es que las personas, es decir, los empleados, son una preocupación central para la organización, hasta el punto de que su bienestar y desarrollo es clave para el éxito empresarial.
Involucra a los empleados en la estrategia de sostenibilidad
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Cuando hablamos de la necesidad de las empresas de repensar su propuesta de valor a los empleados, hablamos de entender que no basta con una estrategia financiera sólida, y que tener personas verdaderamente excepcionales en la organización es lo que marca la diferencia.
En este contexto, la necesidad de una mejor PVE es bastante obvia, ya que muchas empresas carecen del talento necesario, lo que a su vez reduce la productividad, lo que a su vez tiene sus propias y variadas consecuencias.
Los tres pilares de una PVE sólida
Entonces, ¿cuáles son los valores o acciones que pueden garantizar la solidez de la propuesta de valor de los empleados? Creemos que hay tres pilares clave.
Por un lado, las empresas necesitan definir por qué son útiles para el mundo; en otras palabras, deben exponer claramente su propósito. Además, los empleados necesitan saber de qué manera ellos también son parte de este propósito y de que manera ellos también pueden ayudar a lograrlo.
Una PVE sólida es aquella que comprende lo importante que es repensar y redefinir la relación entre el propósito empresarial y los empleados.
En segundo lugar, para que esta última relación funcione de manera eficaz, debemos asegurarnos de tener una cultura empresarial sólida y saludable.
¿Cómo interactúan las personas entre sí? ¿Cuáles son los valores que ayudan a impulsar el trabajo diario? Estas son algunas de las preguntas que las organizaciones deben descubrir para construir una cultura empresarial sostenible.
Por último, pero no menos importante, todo lo anterior sólo es posible si podemos atraer y retener al mejor talento.
Personas excepcionales hacen empresas excepcionales, y ahí es donde hoy existe una gran brecha entre lo que necesitan las empresas y el talento que logran atraer. Es seguro decir que los líderes con mayor talento atraerán a los empleados con mayor talento.
Sostenibilidad y experiencia del empleado
La sostenibilidad es imprescindible para la mayoría de los trabajadores hoy en día, y seguirá siéndolo a medida que los empleados más jóvenes comiencen a ingresar en el mercado laboral. Pero lejos de ser indiferentes a la participación en esfuerzos sostenibles, las personas buscan la oportunidad de participar activamente y encontrar el propósito de tener un impacto positivo a través de su trabajo.
La sostenibilidad como beneficio para empleados
¿Cómo puede la sostenibilidad convertirse en un beneficio para empleados?
En DoGood creemos que el trabajo colectivo puede ayudarnos a encontrar aquello que por sí solo puede parecer inalcanzable o inútil. Por eso creemos que el lugar de trabajo es el entorno perfecto para encontrar ese afán colectivo de marcar la diferencia, tanto por la sostenibilidad y propósito de la empresa como por una forma de ser más sostenible para todos.
Mediante nuestra tecnología somos capaces de activar y trazar el impacto de los empleados ayudando a crear mayor involucración, mejores métricas ESG, valor reputacional y un impacto positivo para el planeta y la sociedad.
