Con un asiento en la mesa, los CSO o Directivos de Sostenibilidad están cambiando lo que significa ser una empresa responsable y exitosa en el mundo actual.
Lo que encontrarás en este artículo
El ascenso de los directivos de sostenibilidad (CSO)
En los últimos años, se ha producido un cambio poderoso en los directorios de empresas de todos los sectores: el ascenso de los Directores de Sostenibilidad (CSO) como fuerza estratégica.
Aquellos que alguna vez fueron vistos y entendidos como personas que desempeñaban un papel de nicho centrado principalmente en la responsabilidad social corporativa, ahora han ganado un asiento provilegiado en la mesa ejecutiva, y su papel, lejos de ser de nicho, se ha vuelto cada vez más crítico para transformar la forma en que las empresas equilibran la rentabilidad y la sostenibilidad.
A medida que las empresas enfrentan una creciente presión de los consumidores, inversores y reguladores para abordar las preocupaciones ambientales y sociales, los CSO están desempeñando un papel fundamental en la elaboración de estrategias que garanticen el éxito a largo plazo y al mismo tiempo aborden cuestiones urgentes de sostenibilidad.
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Pero ¿qué significa realmente el auge de los CSO para las empresas? En pocas palabras, significa que la sostenibilidad ya no es solo algo deseable, sino que es una necesidad. Esto significa que las empresas finalmente han comprendido y adoptado la idea de que la sostenibilidad es fundamental no solo para la reputación de la marca, sino también para la resiliencia financiera.
Y a medida que las empresas se dan cuenta de esto, están incorporando líderes en sostenibilidad a las salas directivas para impulsar los debates necesarios sobre el medio ambiente, la sociedad y la propia gobernanza de la empresa.
Entendiendo el papel de los CSO
Antes de profundizar en el tema, es importante que primero repasemos brevemente el amplio espectro de responsabilidades que abarca el rol de un Director de Sostenibilidad (CSO).
La premisa básica de dichas responsabilidades se centra en dirigir la estrategia de sostenibilidad de la empresa y garantizar que se cumplan sus objetivos ambientales, sociales y de gobernanza. Esto incluye todo, desde la planificación estratégica y el establecimiento de objetivos hasta el cumplimiento normativo, la implementación de programas de sostenibilidad, el seguimiento del desempeño y la participación de los stakeholders.
Sin embargo, los requisitos cada vez más complejos de los informes de sostenibilidad y la gestión de riesgos ESG pueden dar lugar a responsabilidades fragmentadas, ya que los aspectos de la sostenibilidad pueden estar a cargo de otros ejecutivos. Tomemos como ejemplo las iniciativas sociales que pueden estar a cargo del Director de Recursos Humanos (CHRO), o la supervisión de la gobernanza a cargo de los departamentos legales o de cumplimiento.
El imapcto de los Directores de Sostenbilidad (CSO) en la estrategia corporativa
Hasta hace poco, la sostenibilidad se consideraba a menudo una cuestión periférica en la estrategia corporativa, algo que era simplemente “bueno” pero que no formaba parte integral del resultado final de una empresa. La atención se centraba principalmente en el cumplimiento normativo y las iniciativas de RSC que no influían directamente en las decisiones empresariales fundamentales.
Esto da como resultado que las cuestiones ambientales y sociales se aborden de forma aislada de los impulsores principales del crecimiento y la rentabilidad, entendiendo la sostenibilidad como una consideración de reputación en lugar de una prioridad estratégica.
Sin embargo, hoy en día el papel de los CSO en la estrategia corporativa ha cambiado radicalmente. A medida que los impactos del cambio climático, la escasez de recursos y la desigualdad social se hacen más pronunciados, las empresas están reconociendo que la sostenibilidad es esencial para la resiliencia y la rentabilidad a largo plazo.
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Lo que las empresas están empezando a entender y a adoptar hoy es que las cuestiones ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) generan tanto riesgos como oportunidades para las empresas. Y es en este contexto, los CSO desempeñan un papel fundamental a la hora de desenvolverse en este panorama complejo, trabajando en estrecha colaboración con los CEOs y otros ejecutivos para incorporar la sostenibilidad al ADN de la empresa.
Los CSO están impulsando iniciativas que van más allá de la gestión ambiental: están guiando a las empresas en la construcción de cadenas de suministro resilientes, la adopción de principios de economía circular y la creación de valor a largo plazo para los accionistas y los stakeholders por igual.
Una de las funciones más importantes que desempeñan los directores de sostenibilidad en la actualidad es la de destacar que la sostenibilidad y la rentabilidad no están reñidas, sino que, de hecho, pueden reforzarse mutuamente cuando se integran cuidadosamente en la estrategia empresarial. Al tener un lugar en la mesa, los directores de sostenibilidad están redefiniendo lo que significa ser una empresa responsable y exitosa en el mundo actual.
Cómo la sostenibilidad acoge la rentabilidad
La sostenibilidad está transformando los mercados, haciendo que la conexión entre sostenibilidad y rentabilidad sea más clara que nunca, y el rol de un CSO es central en este cambio, cerrando la brecha entre sostenibilidad y desempeño financiero al demostrar que las prácticas comerciales responsables pueden alinearse estratégicamente con los objetivos de crecimiento.
Desde medidas de eficiencia energética que reducen los costes de los servicios públicos hasta productos sostenibles que satisfacen las demandas de los consumidores e impulsan su lealtad, está claro que llevar a cabo prácticas ASG (ESG) sólidas pueden atraer inversores que priorizan los negocios responsables, fortalecen la reputación de la marca, mejoran la resiliencia operativa e incluso ayudan a atraer y retener talento.
Por lo tanto, un Director de Sostenibilidad moderno tiene más tareas que supervisar el cumplimiento o gestionar iniciativas verdes: es responsable de dar significado financiero a la sostenibilidad. Guían a la empresa en la adopción de estrategias ESG que produzcan beneficios tangibles.
Es cuantificando estas ventajas financieras de las prácticas sostenibles y comunicándolas en toda la organización que los CSO ayudan a integrar estas prioridades en la misión central y la planificación estratégica de la empresa.
Empoderar a los empleados para que sean parte de la estrategia de sostenibilidad
Si bien el papel de los directores de la sociedad civil es fundamental para desarrollar una estrategia de sostenibilidad exitosa y multifuncional, muy pocos objetivos importantes pueden lograrse sin la participación de prácticamente todos en la empresa.
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