Guía para construir una cultura sostenible

Es cada vez más difícil escapar a la cuestión de la sostenibilidad, tanto a nivel individual como en las muchas entidades que engloban nuestra sociedad, incluyendo por supuesto a las empresas. Sin importar el tamaño ni el sector, el mundo corporativo y financiero empiezan a comprender como no existe el beneficio económico ni la supervivencia a largo plazo si la sostenibilidad no es parte de la cultura empresarial. Esto significa anclar la sostenibilidad no solo en la estrategia sino en la identidad, productos, servicios, procesos y personas que componen la organización.

Esta última idea es especialmente relevante: enraizar el propósito en las personas que hacen posible el funcionamiento de la organización y pueden facilitar los cambios necesarios. Porque los valores son precisamente lo que impulsa a las personas en la vida en general.

Sin embargo, es esencial que podamos traducir estos valores en elementos tangibles para trabajar con las personas a través de prácticas específicas. Es decir, tomar los valores sostenibles de la organización y hacer que la gente los adopte también como suyos. ¿Pero cómo?