Una cultura de sostenibilidad corporativa consiste en involucrar a los empleados en los objetivos de sostenibilidad de la empresa, pero, lo más importante, es un paso estratégico hacia una forma mejor de hacer negocios.
La sostenibilidad ya no es una opción y muchas empresas y organizaciones desean ser más responsables; y, a veces, es la legislación la que realmente les exige dicha responsabilidad social y ambiental.
Aquí es donde entra en juego la idea de una cultura corporativa de sostenibilidad, como una forma de entender la etiqueta en el lugar de trabajo, la toma de decisiones y las tareas cotidianas a través de la lente de la sostenibilidad.
Sólo cuando las empresas sean capaces de incorporar la sostenibilidad en todos los niveles y rincones de la organización se podrán cumplir los objetivos y metas de sostenibilidad y seguir mejorando a través del compromiso de cada empleado.
¿Por qué centrarse en crear una cultura de sostenibilidad corporativa?
La idea de priorizar o planificar una cultura de sostenibilidad como parte de los objetivos de la empresa no es necesariamente la más popular, pero vale la pena tomar nota de sus beneficios.
Para convertirse en una empresa sostenible, los cambios no tienen que venir únicamente de la alta dirección; es un desafío conductual mucho más complejo, en el que es necesario reinventar la forma en que se hacen las cosas en todo el organigrama de la organización.
En pocas palabras, el cambio de dirección que adopta una organización para volverse más sostenible será más poderoso y exitoso cuando las mismas personas que la componen estén en línea y sean proactivas para llevar a cabo dichos cambios.
Involucra a los empleados en la estrategia de sostenibilidad
Descubre cómo ayudamos a generar engagement
Cómo crear una cultura de sostenibilidad entre los empleados
Es importante recordar que cuando gestionamos una empresa, también gestionamos personas, por lo que su compromiso y comprensión de los objetivos y la estrategia general de la empresa son cruciales para su éxito.
Es por eso que lo principal y más importante para crear y construir una cultura de sostenibilidad es involucrar a los empleados en la estrategia de sostenibilidad de la empresa, pero ¿cómo?
Proporcionar conocimiento sostenible
Aunque se habla mucho de la sostenibilidad y ha ganado una enorme popularidad en los últimos años, no todo el mundo comprende todas sus implicaciones.
Con una amplia tendencia a pensar únicamente en términos de acciones ambientales, los empleados pueden sentirse perdidos y poco comprometidos con la mayoría de los aspectos de la sostenibilidad. Por este motivo, la formación en sostenibilidad es clave.
Es bastante difícil cambiar el comportamiento si primero no cambiamos nuestra forma de pensar. Tener un buen y sólido acceso a información y capacitación sobre sostenibilidad es el primer paso para crear una cultura de sostenibilidad.
Encontrar las herramientas adecuadas
No hace falta decir que las empresas pueden tener dificultades para encontrar el tiempo o los recursos para llevar a cabo dicha formación, acciones, seguimientos, etc. Por eso, encontrar las herramientas adecuadas puede facilitar el proceso de creación de una cultura sostenible dentro de la empresa.
La tecnología puede ser un gran aliado para esto, ya que existen muchas herramientas y softwares diferentes en el mercado que pueden impulsar iniciativas y comportamientos de sostenibilidad en las organizaciones.
Los softwares de sostenibilidad o las herramientas tecnológicas pueden aportar muchos beneficios, por ejemplo, una comprensión más profunda del estado de la sostenibilidad interna, ahorro de costes, mayor potencial de ingresos y, lo más importante, el compromiso de los empleados.
Fomentar la proactividad entre empleados
No hay cultura de sostenibilidad sin proactividad y compromiso de los empleados. Ellos son quienes realmente pueden fomentar comportamientos más sostenibles y, como consecuencia, una cultura de trabajo que tenga la sostenibilidad ambiental y social en su núcleo.
Sensibilizarlos sobre la sostenibilidad y darles acceso a herramientas y conocimientos que puedan aplicar en su día a día, es lo que eventualmente hará que la sostenibilidad sea una parte intrínseca de la toma de decisiones.
Utilizar la tecnología para crear una cultura de sostenibilidad sólida
Creemos que los empleados están lejos de ser indiferentes a la participación en esfuerzos sostenibles y, de hecho, buscan la oportunidad de participar activamente y encontrar el propósito de tener un impacto positivo a través de sus trabajos.
Es por eso que a través de nuestra tecnología trabajamos para activar y medir el impacto de los empleados, creando un compromiso que se traduce en mejores métricas ESG, valor reputacional y un impacto positivo para el medio ambiente y la sociedad.
Porque el lugar de trabajo puede convertirse en el entorno perfecto para encontrar ese afán colectivo de marcar la diferencia, tanto por la sostenibilidad y el propósito de la empresa como por una forma de ser más sostenible para todos.
