Contenidos
La sostenibilidad corporativa es un factor cada vez más crucial tanto para quienes buscan empleo como para los empleados, por lo que debería asumir un papel igualmente central en las estrategias de talento de los reclutadores.
A estas alturas no debería sorprender a nadie cómo la sostenibilidad corporativa -y comunicar esta última de manera efectiva- puede afectar el reclutamiento y la retención de talento.
Las crecientes demandas sociales, institucionales o legales de sostenibilidad hacen que sea un tema difícil de ignorar, pero además, a estas alturas debería quedar claro que los beneficios que aporta la sostenibilidad corporativa superan con creces sus costes.
Entre esos beneficios se encuentran el reclutamiento y la retención de talentos, dos de los elementos más cruciales que garantizan el éxito de una empresa. Echemos un vistazo a cómo.
Sostenibilidad y la evolución del mercado del talento
El mercado del talento ha evolucionado sin cesar y muy probablemente seguirá haciéndolo; pero lo que esto realmente significa es que es un mercado altamente competitivo donde cualquier demanda pequeña y específica (como la sostenibilidad corporativa) puede ser muy significativa.
Además, hoy en día, cuando las personas sin duda están más informadas que nunca, investigar las empresas antes de siquiera considerar un puesto no sólo es una práctica común, sino que puede determinar qué empresas pueden competir por el mejor talento.
Del mismo modo, el gran flujo de información de que disponemos también ha transformado la reputación de las empresas en un elemento muy delicado del que las causas medioambientales y sociales se han apoderado, y con razón.
Haz de tus empleados una parte activa de la estrategia de sostenibilidad
Descubre cómo ayudamos a las empresas a alcanzar sus objetivos ESG más rápidamente
De hecho, existen múltiples encuestas e informes que nos cuentan la misma historia: la responsabilidad ambiental y social son los factores más destacados que los solicitantes de empleo buscan en los empleadores, especialmente entre las generaciones más jóvenes.
Cómo la sostenibilidad corporativa puede mejorar la captación de talento
La respuesta aquí parece bastante simple; A medida que la gente exige más sostenibilidad a sus empleadores, las empresas que invierten más y mejores recursos en su estrategia de sostenibilidad corporativa acabarán atrayendo a los mejores talentos.
Es importante señalar, sin embargo, que cuando hablamos de los mejores talentos, no nos referimos únicamente a sus habilidades técnicas o académicas, sino también en el sentido de que dicho talento también estará naturalmente más alineado con la cultura y los valores de la organización.
Para disfrutar aún más de los beneficios de aprovechar la sostenibilidad corporativa en el proceso de captación, cabe decir que las personas que se inclinan hacia la sostenibilidad también tendrán más probabilidades de ayudar a promover aún más los esfuerzos sostenibles dentro de la organización.
Este es un factor fundamental a tener en cuenta a medida que las regulaciones continúan abrumando a los departamentos de sostenibilidad y un mayor compromiso de los empleados se convierte en un elemento cada vez más necesario para el logro de los objetivos ESG y de sostenibilidad.
El círculo cerrado de la sostenibilidad y la captación de talento
Si algo podemos sacar de esto es que la sostenibilidad y el reclutamiento y retención de talentos pueden convertirse en un círculo cerrado muy bien coordinado.
Es decir, las empresas pueden aprovechar los esfuerzos de sostenibilidad para atraer lo mejor de lo mejor dentro del mercado de talentos y, a su vez, los futuros empleados pueden disfrutar trabajando para un propósito con el que se sienten alineados, todo mientras contribuyen a seguir avanzando en esos esfuerzos sostenibles.
Transformar a los empleados en aliados de la sostenibilidad
En DoGood, nuestro objetivo es simplificar la red tan compleja de objetivos de sostenibilidad para las empresas, ofreciendo una plataforma que traduce los objetivos ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) de alto nivel en tareas ejecutables para cada empleado.
Entonces, cada empleado no sólo sabe cómo generar un impacto, sino que también se siente capacitado para contribuir significativamente a una estrategia sostenible mayor.
No más directivas confusas. DoGood automatiza el proceso, lo que permite que los empleados sepan con precisión qué pasos tomar.