La sostenibilidad ya ha demostrado ser una parte necesaria y central de cualquier estrategia comercial, ayudando a mejorar tanto los resultados de la empresa como nuestro planeta. Pero a medida que crecen las estrategias de sostenibilidad, su importancia se vuelve más clara, especialmente en los asuntos relacionados con los recursos humanos.
Cada vez más, los departamentos de recursos humanos están tomando la sostenibilidad como una parte central de su estrategia y procesos diarios. La importancia y la necesidad de construir una cultura de trabajo sana y fuerte es cada vez más difícil de separar de la idea de sostenibilidad.
En este sentido, el concepto de construir una cultura de sostenibilidad en toda la organización está ganando popularidad; pero, ¿qué implica esto? ¿Y en qué beneficia a RRHH y a la empresa?
El creciente papel de la sostenibilidad en las empresas
Es innegable como la sostenibilidad se ha apoderado del mundo empresarial y del mercado de inversión con conceptos como ESG, ODS o las más recientes normativas europeas en la materia. De hecho, la sostenibilidad se ha convertido en un requisito casi obligatorio para muchas empresas.
Pero incluso para aquellos que aún no se han visto afectados por las regulaciones, la sostenibilidad es un elemento necesario y una ventaja competitiva cada vez más compleja. En otras palabras, el mercado global está dejando poco o ningún espacio para aquellos que eligen ignorar la sostenibilidad.
Del mismo modo, los consumidores también son más conscientes y están más dispuestos a tomar decisiones sostenibles y dejar atrás a las empresas que no se comprometen.
Pero la importancia que tiene la sostenibilidad en las empresas en general, en sus estrategias, en el respeto por el planeta y en el avance hacia los objetivos climáticos, ahora se ha traducido en su cultura y recursos humanos, lo que hace que los directores y gerentes de RR.HH. se replanteen el valor de la sostenibilidad para sus organizaciones.
El valor y la importancia de la sostenibilidad para RRHH
A medida que la sostenibilidad se convierte en una parte central de las empresas, también se convierte en parte del propósito como consecuencia. Pero esto no es suficiente para hacer brillar un propósito de buen corazón como es el bienestar del planeta y de la sociedad; y es precisamente aquí donde los departamentos de RRHH asumen un papel crucial en el avance de la sostenibilidad.
Aquí hemos reunido dos razones principales por las que la sostenibilidad y los recursos humanos deben estar estrechamente relacionados y desarrollarse conjuntamente para el éxito general de una empresa y el bienestar de sus empleados:
Atracción y retención de talento
Como mencionamos anteriormente, los inversores y los consumidores son más conscientes que nunca acerca de la importancia de la sostenibilidad y toman decisiones basadas en cómo este concepto se relaciona con la empresa que eligen apoyar o ignorar. De la misma manera, las personas buscan empleos y oportunidades con el filtro de la sostenibilidad. Esto es particularmente cierto para las generaciones más jóvenes y futuras que ahora están comenzando a inundar el mercado laboral.
Según estudios recientes, el buen ambiente de trabajo y la flexibilidad se encuentran entre las principales preocupaciones de los jóvenes a la hora de elegir un trabajo.
Pero alinear sus valores con los de la empresa es la siguiente preocupación; es decir, los trabajadores jóvenes buscan un lugar para trabajar donde puedan compartir sus valores con el propósito de la empresa.
De hecho, la sostenibilidad se ha convertido en uno de los principales motivos por los que los trabajadores sienten orgullo y pertenencia en sus empresas, ya que la sostenibilidad y todo lo que ella implica se ha convertido en el centro de sus valores y preocupaciones.
Fomentar la sostenibilidad en toda la empresa
Aunque tener un departamento designado para desarrollar y aplicar estrategias y procesos de sostenibilidad es importante, también es clave que la sostenibilidad esté profundamente arraigada en el ADN y el propósito de la empresa, pero ¿cómo?
La primera pregunta que debemos hacernos es: ¿Se puede hablar de un propósito empresarial si éste no está incrustado en las personas que día a día lo hacen posible? Es la respuesta a esta pregunta la que nos da la clave para comprender cómo RRHH puede ayudar a avanzar en la sostenibilidad en toda la organización.
La idea que presentamos aquí es simple, si una empresa quiere trabajar con un propósito más sostenible y mostrar una imagen acorde con el bienestar ambiental y social, las personas que la componen deben pensar y actuar en consecuencia.
Los empleados son una parte central de la sostenibilidad; sus valores, ideas, comportamientos y acciones realmente pueden dar forma a cómo funciona la empresa, así como a cómo se representa la reputación de la organización hacia el mundo exterior.
Construir una cultura de sostenibilidad
En DoGood estamos convencidos de la necesidad de entender y gestionar los esfuerzos por conseguir una transición sostenible dentro de las organizaciones para el correcto y eficiente funcionamiento de las mismas.
Nosotros solos no podemos lograr los cambios necesarios, pero trabajamos sobre la base de la colaboración, la transparencia y la precisión.
Trabajar de forma colectiva puede ayudarnos a encontrar aquello que por sí solo puede parecer inalcanzable, haciendo que el lugar de trabajo sea el entorno perfecto para encontrar ese afán colectivo de marcar la diferencia, tanto por la sostenibilidad y propósito de la empresa como por una forma de ser más sostenible para todos los empleados.
A través de nuestra tecnología ayudamos a las empresas a establecer objetivos de impacto ESG para los empleados en relación con la estrategia de sostenibilidad de la empresa. Podemos activar y trazar el impacto de los empleados, creando un compromiso que se traduce en mejores métricas ESG, valor de reputación y un impacto positivo general para el medio ambiente y la sociedad.
Si te interesa saber más sobre cómo hacemos esto posible de una forma social y de impacto, haz clic aquí.
