Las necesidades y prioridades de los empleados han cambiado progresivamente y cada vez más en los últimos años, pero ¿cómo están respondiendo las empresas a esta tendencia y qué se necesita para una buena estrategia de retención de empleados?
Parece que las empresas y organizaciones luchan más que nunca para mantener a los empleados contentos y satisfechos a medida que crecen las expectativas culturales y científicas.
Dado que el propósito y la sostenibilidad se han convertido en los elementos imprescindibles más recientes para el éxito de una empresa en la retención de empleados, muchos ya sienten la presión de modernizarse y cambiar en consecuencia.
Pero, ¿a qué se enfrentan exactamente las empresas hoy en día y qué se necesita para crear una estrategia exitosa de retención de empleados?
Por qué es importante la retención de empleados
No podemos pasar por alto la idea de que una empresa necesita generar ganancias para sobrevivir y, por lo tanto, el dinero es una prioridad natural. Sin embargo, el problema surge cuando las ganancias se convierten en las únicas lentes a través de las cuales entendemos el propósito de la empresa.
Y si bien las preocupaciones monetarias son legítimas, son las personas las que hacen que todo sea posible, lo que significa que el bienestar de los empleados debe ser una prioridad tanto como lo es el dinero.
Mantener a los empleados contentos y satisfechos debe ser el núcleo de cualquier estrategia empresarial, ya que es el catalizador de la productividad, la innovación y la buena reputación como empleador.
Involucra a los empleados en la estrategia de sostenibilidad
Descubre cómo ayudamos a generar engagement
El bienestar de los empleados ha sido una prioridad clave durante años, sin embargo, los cambios culturales y científicos de los últimos años han requerido una forma nueva y muy específica de entender las estrategias de retención de empleados. Estas son algunas de las principales preocupaciones actuales sobre los esfuerzos de retención de empleados de las empresas:
Retención antes que atracción
No, esto no significa que la atracción y el reclutamiento no sean prioridades importantes para una empresa determinada; sin embargo, está ocurriendo un cambio palpable entre los departamentos de recursos humanos para centrarse en la retención tanto o más que en las nuevas contrataciones.
La respuesta a este cambio es simple: no importa cuántas personas nuevas y con talento puedas reclutar, si no puedes retenerlas por mucho tiempo. Los salarios, la motivación, las buenas relaciones y una cultura de trabajo saludable en general son algunos aspectos clave que Recursos Humanos debe poner en el centro del negocio en sí.
Ha quedado claro que las personas quieren tener un sentido de pertenencia y propiedad, un sentido de saber que su trabajo es relevante y valorado, a través de comentarios constructivos y periódicos, por ejemplo, y que tienen espacio para mejorar y seguir creciendo dentro de la empresa. Pero en general, la clave para la retención es que las personas sientan un verdadero sentido de propósito.
La diversidad enriquece a una empresa
En línea con la idea de sentirnos valorados, también encontramos el sentido de ser respetados y seguros en nuestra diversidad y diferencias como individuos. Las empresas que entienden esto pueden enriquecerse con la diversidad, tanto en el sentido cultural como monetario.
Culturalmente porque la diversidad aporta un conjunto de valores que permiten que las personas se sientan libres, seguras y abiertas en el lugar de trabajo. Además, tales valores de inclusión ayudan a construir una reputación de marca de empleador responsable que se traduce en un espacio de trabajo donde todos pueden ser ellos mismos y trabajar sin preocupaciones.
Y monetariamente, los inversores buscan cada vez más negocios sostenibles, que incluyen negocios que pueden atraer y retener talentos diversos y que tienen un buen desempeño general de ESG que aborda tanto los problemas ambientales como los sociales.
Guía del bienestar del empleado
¿Por qué es importante la experiencia del empleado? ¿Y por qué debería ser una prioridad para las empresas?
Invertir en sostenibilidad
Los consumidores, inversores y empleados potenciales están cada vez más preocupados por el medio ambiente, por lo que la sostenibilidad corporativa es una prioridad lógica para las empresas.
Invertir en sostenibilidad puede tomar muchas formas, desde acciones basadas en la ciencia, como la descarbonización, hasta beneficios para empleados y formaciones que ayuden a crear conciencia y hacer de la sostenibilidad un elemento cultural integrado.
Todo lo cual es clave para la retención de empleados, ya que las cifras muestran que una cantidad cada vez mayor de personas eligen trabajar para empresas que toman el cambio climático y la acción social como una parte central de su estrategia empresarial.
Pero además, las empresas que no logran hacer de la sostenibilidad parte de su cultura corporativa, probablemente no lograrán superar los obstáculos del futuro más cercano; ya que la escasez de recursos y la erosión social, por ejemplo, podrían acabar socabar aquellas estrategias basadas meramente en las ganancias.
Hacer de los empleados parte activa de la estrategia de sostenibilidad
La sostenibilidad es imprescindible para la mayoría de los trabajadores hoy en día, y seguirá siéndolo a medida que los empleados más jóvenes comiencen a ingresar en el mercado laboral. Pero lejos de ser indiferentes a la participación en esfuerzos sostenibles, las personas buscan la oportunidad de participar activamente y encontrar el propósito de tener un impacto positivo a través de su trabajo.
En DoGood creemos que el trabajo colectivo puede ayudarnos a encontrar aquello que por sí solo puede parecer inalcanzable o inútil. Por eso creemos que el lugar de trabajo es el entorno perfecto para encontrar ese afán colectivo de marcar la diferencia, tanto por la sostenibilidad y propósito de la empresa como por una forma de ser más sostenible para todos.
Mediante nuestra tecnología somos capaces de activar y trazar el impacto de los empleados ayudando a crear mayor involucración, mejores métricas ESG, valor reputacional y un impacto positivo para el planeta y la sociedad.
