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El desafío de la atracción de talento se está convirtiendo en una prioridad absoluta para la estrategia de las empresas, pero ¿puede la sostenibilidad ayudar a aliviar la «carga» de atraer a los mejores candidatos?
Puede parecer descabellado pensar que la sostenibilidad puede ayudar a aliviar la carga de contratación de las organizaciones, siendo este uno de los mayores desafíos a los que estas últimas se enfrentan en la actualidad.
Pero eso se debe únicamente a que tenemos una comprensión vaga y escueta de todo lo que abarca la sostenibilidad, o de todas las diferentes formas en que se puede introducir en la experiencia de los empleados.
Sigue leyendo para descubrir cómo la sostenibilidad puede ayudar a reclutar y atraer el mejor talento.
Sostenibilidad y propuesta de valor para los empleados (PVE)
La propuesta de valor para los empleados ha sido unac uestión sin demasiada importancia durante mucho tiempo, pero más recientemente ha trascendido el departamento de recursos humanos hasta llegar a la oficina de los directivos.
Es decir, ha cobrado gran importancia, hasta el punto de reconocer la experiencia del empleado, desde la atracción hasta el reclutamiento y desde la retención hasta el compromiso, como un elemento estratégico para la organización.
Involucra a los empleados en la estrategia de sostenibilidad
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Podemos entender este cambio de perspectiva como un medio para hacer que el propósito de la organización sea una parte central de la PVE, es decir, el propósito empresarial es lo que impulsa a la empresa y une a las personas de la organización, cualquiera que sea su puesto.
¿Y qué tiene que ver la sostenibilidad con todo esto?, os preguntaréis. Bueno, ¿qué mejor propósito hay por el que trabajar que la sostenibilidad?
Cuando introducimos la sostenibilidad en la PVE, hablamos de hacer de la diversidad, la igualdad, la innovación y la responsabilidad ambiental, entre muchas otras cosas, un elemento definitorio de la forma en que opera la empresa por dentro y por fuera.
El vínculo entre atracción de talento y sostenibilidad
Los consumidores, inversores y empleados potenciales están cada vez más preocupados por el medio ambiente, por lo que la sostenibilidad corporativa es una prioridad lógica para las empresas.
Pero cuando se trata de atracción de talento, los números nos muestran que cada vez más personas eligen trabajar para empresas que toman el cambio climático y la acción social como parte central de su estrategia comercial.
No solo eso, las personas valoran más aquello de lo que son parte activa, lo que significa que la sostenibilidad será más efectiva si se introduce en la experiencia general del empleado y, a su vez, el propósito sostenible de la organización tomará la delantera en las prácticas de atracción y retención.
Hacer de los empleados una parte activa de la sostenibilidad.
La sostenibilidad es imprescindible para la mayoría de los trabajadores hoy en día, y seguirá siéndolo a medida que los empleados más jóvenes comiencen a ingresar en el mercado laboral. Pero lejos de ser indiferentes a la participación en esfuerzos sostenibles, las personas buscan la oportunidad de participar activamente y encontrar el propósito de tener un impacto positivo a través de su trabajo.
Transformar la sostenibilidad en un beneficio para los empleados
¿Cómo puede la sostenibilidad convertirse en un beneficio para empleados? ¿Cuáles son las claves para construir una marca empleadora responsable?
En DoGood creemos que el trabajo colectivo puede ayudarnos a encontrar aquello que por sí solo puede parecer inalcanzable o inútil. Por eso creemos que el lugar de trabajo es el entorno perfecto para encontrar ese afán colectivo de marcar la diferencia, tanto por la sostenibilidad y propósito de la empresa como por una forma de ser más sostenible para todos.
Mediante nuestra tecnología somos capaces de activar y trazar el impacto de los empleados ayudando a crear mayor involucración, mejores métricas ESG, valor reputacional y un impacto positivo para el planeta y la sociedad.
